EAP / Mental Health Service

「お悩み相談」で終わらせない。
全員面談型の外部健康管理室

SuTENAのEAPは、産業保健師が全従業員と定期面談し、現場の本音を経営者に対等に伝える「現場と経営のつなぎ役」です。心理士でも、産業医でも、コールセンター型EAPでもない、20〜40名規模の会社のための新しい選択肢です。

Why Now

いま、中小企業にメンタルヘルス対策が必要な理由

制度

ストレスチェック義務化が50人未満にも拡大へ

労働安全衛生法の改正により、これまで努力義務だった50人未満の事業場でも、2028年までにストレスチェックが義務化される見込みです。早めの体制づくりが、そのまま採用力・信頼につながります。

コスト

休職者1人で100万円以上のコストが発生

給与・社会保険の継続、代替人員の採用、周囲の負荷増。20〜40名の会社では1人の休職が組織全体に波及します。予防は1人あたり年間数万円で始められます。

現実

社内には相談できない、が当たり前

上司は評価者、人事は会社側。だから不調は限界まで表に出ません。利害関係のない社外の専門家だから、本音を拾えます。

Our Model

全員面談サイクルという考え方

「窓口を置いて連絡を待つ」従来型EAPでは、本当に危ない人ほど連絡してきません。
SuTENAは全従業員との定期面談を軸に設計しています。

毎月の定期面談 毎月約10名×3か月で全員 本音の整理・分析 匿名化して構造を見立てる 経営者へ月次報告 対等に改善を提言 職場の改善 打ち手を実行・検証 年4巡のサイクルで、組織の変化を継続的に測定
STEP 1

毎月の定期面談

産業保健師が毎月約10名と面談。3か月で全員を一巡し、年4回のサイクルで全従業員の状態を継続的に把握します。

STEP 2

本音の精査と分析

面談で拾った声を、個人が特定されない形で整理・分析。組織のどこに歪みがあるかを構造的に見立てます。

STEP 3

経営者への報告・提言

月次で経営者に報告し、職場改善の打ち手を対等に提言。「相談を聞いて終わり」にせず、組織の改善まで伴走します。

Service Menu

サービス内容

全員面談・カウンセリング

オンライン・対面での定期面談。高ストレス者フォロー、休職前後の個別面談にも対応します。

ストレスチェック&組織分析

実施だけで終わらせず、部署別の傾向分析と改善提案までセットで。義務化対応もこれひとつで完了します。

復職支援・休職者対応

休職判断から復職プラン、再発予防まで。主治医・会社・本人の間に入り、フローを設計します。

ラインケア研修・管理職支援

部下の不調に最初に気づくのは上司です。気づき方・声のかけ方・つなぎ方を実践形式で研修します。

Price

料金プラン

人数に応じたシンプルな料金体系。追加費用のない明朗価格です。

外部健康管理室(EAP顧問)
5,500円

従業員1人あたり/月額(税込)
最低月額55,000円〜・20〜40名規模の会社が対象

  • 全員面談サイクル(年4巡)
  • ストレスチェック実施・組織分析
  • 経営者への月次報告・改善提言
  • 休職・復職の個別対応
  • 従業員数の増減に応じて自動調整
見積もりを相談する

例:従業員30名の会社 → 月165,000円。社員1人の残業約10時間分のコストで、全員の心の健康管理と経営への月次レポートが手に入ります。

スポット健康経営診断

100,000円〜

現状の可視化から始めたい会社に

復職支援設計

200,000円〜/件

いま目の前の休職者対応に

研修・セミナー

80,000円〜/回

ラインケア・セルフケア研修

Difference

他のサービスとの違い

SuTENAコールセンター型EAP産業医(訪問型)
従業員との接点全員と定期面談連絡を待つ(利用率数%)高ストレス者など一部のみ
経営への還元月次報告+改善提言利用統計のみ意見書中心
対象規模20〜40名に特化大企業向け設計50名以上は選任義務
Webとの連携採用・発信まで一体支援なしなし

正直にお伝えすると、こんな会社には向いていません

  • 従業員50名以上で、産業医・保健師の体制がすでに確立している会社
  • 「窓口を置くだけ」の形式的なEAPをお探しの会社

該当する場合は、より適した体制・サービスを無料相談でご案内します。

Case
IT企業・従業員50名規模

EAP導入と相談窓口整備で、離職率を前年比30%改善

長時間労働が常態化し毎年数名の休職者が発生していた同社。産業保健師の月次面談・ラインケア研修・ストレスチェック分析を導入し、6ヶ月で休職者ゼロを達成しました。

「社員が『相談できる人がいる』と感じるだけで、職場の雰囲気が明らかに変わりました。」

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組織の今を、一度見立ててみませんか

導入前提でなくて構いません。いまの体制で何が足りていて、何が不足しているか。
産業保健師の視点で無料で整理してお返しします。